昨日,一到衛生院,沿著各科室巡查了一遍后,許永猛又開始了新一天的忙碌工作。 23年前,許永猛從福建醫科大學畢業后,來到荔城區北高鎮衛生院當醫生。這里可謂是該區“最邊遠的衛生院”,條件簡陋、交通不便,再往前數公里便是興化灣了。而許永猛在這里一呆就是23年,從普通醫生成長為業務骨干,再到擔任院長,帶領職工創出不平凡的業績。今年9月,每五年評選一次的“全國鄉鎮衛生院優秀院長”名單揭曉,許永猛榜上有名,為此次我市唯一上榜的衛生院院長。 “衛生院現在條件好了,我們就近看病就行了,很方便?!弊蛉?,在北高鎮衛生院,正在就診的村民告訴記者,“有時也像大醫院一樣排長隊。” 衛生院吸引力增強,實屬不易?!耙郧?,我們也面臨著環境破落、人才匱乏、生存艱難的情況,舊院占地僅3畝多,建筑面積2780平方米?!痹S永猛回憶道。對此,他迎難而上,首先從硬件提升上下功夫。早在2010年,北高鎮衛生院抓住該區對基層醫療機構進行全面改造提升的機遇,謀劃新院建設。從新院選址,到規劃設計,再到建設,許永猛全情投入,排除困難,積極推進。經過努力,一所全新的衛生院在鎮政府北側建起,于2014年9月實現整體搬遷。 步入新院,記者看到,入口處為公共衛生服務大樓,中間為門診大樓、病房大樓,后側有放射樓、供應室、配電房等,道路寬敞,綠化優美。許永猛說,新院以高起點、高標準、前瞻性為標準,占地34.5畝,是原來的10倍;建筑面積1.3萬多平方米,新增床位100張,實現了傳染病防治單列設置,預防保健與醫療服務分設;各職能科室優化布局,高配了一大批醫療設備。同時,新院還預留了七八畝作為二期用地,設施設備躍升到全市鄉鎮衛生院前列。 既要有好硬件,也要有好技術?!叭瞬攀顷P鍵?!痹S永猛重視人才隊伍建設,采取“引、請、訓”機制,暢通人才引進渠道,對醫技和管理人員進行全面輪訓,同時利用在外的北高籍醫療專家較多的優勢,邀請前來開展講座、義診,促進“傳幫帶”。衛生院不僅面貌煥然一新,高職稱、高年資的醫生也多了起來。 2015年9月,北高衛生院掛牌成為“莆田學院附屬醫院醫療集團北高醫院”。許永猛充分利用三甲醫院優質醫療資源,協調莆田學院附屬醫院選派內、外、婦、兒、口腔等5個醫療專家組每周六輪流到醫院坐診、查房、手術、培訓;莆田學院附屬醫院慢病專家每月24日固定到衛生院坐診,逐步建立“基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯動”的就醫制度,讓群眾在家門口享受到三甲醫院的服務,也帶動了技術提升。 健全財經制度,推行后勤社會化,統一規范設置院內標識,推進信息化建設,建設特色??疲晟萍顧C制……擔任院長以來,許永猛注重改革創新,落實醫改措施,完善制度管理,衛生院的經濟效益和社會效益得到了穩步提升。 為落實好基本公共衛生服務項目,許永猛和同事一起走遍各村居,為居民建立電子健康檔案,對高血壓、Ⅱ型糖尿病等慢性病及重癥精神病和65歲以上老人定期隨訪、體檢。去年以來,許永猛又緊盯家庭醫生簽約服務這項新任務,組建了46個服務團隊,進村入戶開展宣傳動員、現場簽約。特別是目前全鎮建檔立卡貧困戶簽約率已達100%,有力推進健康扶貧。他還發揮衛生院作用,加快將村衛生所納入“七統一”管理,筑牢農村醫療衛生服務“網底”。 在加強衛生院管理的同時,許永猛從未脫離臨床一線。他擅長全科診療,對農村的常見病、多發病都能得心應手進行診治。每逢他坐診時,總有許多患者慕名前來。對每一位患者,他都細心問診、認真檢查,待病人如親人。農村一些患者家庭經濟相對困難,許永猛總是為他們的醫療費精打細算,從不多開藥?!昂芗毿?,對病人非常好?!被颊呒覍龠@樣評價。 “被評為全國鄉鎮衛生院優秀院長,我備受鼓舞。”許永猛表示,醫務人員救死扶傷,使命光榮、責任重大。將繼續堅守醫者仁心,為更好地保障鄉親們的健康而努力。 □湄洲日報記者 朱金山 |