孔元的馬鞭草花海

東南網6月21日訊（福建日報記者 張穎/文周明太/圖）孔元村位于閩侯縣白沙鎮東北部，四面環山，孔元溪穿村而過。2008年，該村被列為福州市重點特色示范村，2012年，被列為閩侯縣縣級新農村綜合示范精品村。2012年起，村莊試驗栽種的100多畝滿天星、格桑花開滿田間，2014年進入盛花期，孔元村花海品牌迅速打響，被網友們親切地稱為“福州的普羅旺斯”。2014年，在全國休閑農業經驗交流會上，農業部公布的2014年中國最美休閑鄉村和中國美麗田園名單，孔元村榜上有名，獲“中國最美休閑鄉村”殊榮。可是，由于遇到技術資金瓶頸，加上各地復制花海鄉村游，很快孔元經歷了由盛而衰的尷尬。2015年，上市公司春舞枝集團接手管理，派駐團隊進駐孔元，開啟賞花經濟轉型升級之路。但從谷底慢慢回升的道路并非坦途。

刷爆朋友圈的“福州普羅旺斯”

孔元村村支書危水平說，從2012年開始，在打造美麗鄉村的基礎上，孔元村開始運作鄉村游項目。“當時白沙鎮周邊村莊因為油菜花引來游客無數，因此村兩委決定做自己的花海鄉村游項目。”危水平告訴記者。

村里開發“孔元花海”項目，修建了觀景臺、停車場、濱溪步道等，同時對民舍統一進行立面改造。在油菜花大行其道的時候，孔元種植的品種有些小眾，滿天星、香彩雀、波斯菊等將孔元村變成了浪漫花海。在近郊旅游圈內，孔元村被頻頻提及，開始打響品牌。

2014年春天，孔元村滿天星怒放，村落變成一片紫色的海洋，近萬名游客涌向這個小山村，最高時一天有2萬多名游客。車輛從白沙鎮堵到了閩侯竹岐大橋。“吃飯的游客20多桌，排成長隊，大大超過了接待能力。”村里“老馬菜館”的老板、回鄉創業青年馬青煌說。

村里成立了孔元村旅游休閑專業合作社，統一管理，統一經營，全村村民200多戶，八成村民成為合作社的股東，每股2000元，總投資近80萬元，規劃花田300畝，意欲打造“四季有花看，月月有果吃”的世外桃源。

因滿天星花海，孔元村被網友們冠以各種名號，“福州的普羅旺斯”“來自星星的故鄉”。鄉村游改變了村里的業態。村里冒出了6家農家樂，村民流轉土地每年每畝租金收入800元，自己則變身花田農業工人。2014年，在全國休閑農業經驗交流會上，農業部公布的2014年中國最美休閑鄉村和中國美麗田園名單，孔元村榜上有名，獲“中國最美休閑鄉村”稱號，是福州唯一獲此殊榮的村莊。

在體驗玫瑰手工課的小朋友們

同質競爭愈演愈烈

“賞花經濟”概念升溫,是對鄉村價值的再發現。在開發花海項目的過程中，孔元村村委意識到,農業除了生產農產品以外,還有獨特的生態價值和景觀價值。但是2014年后，孔元村迅速歸于沉寂。2015年上半年游客數量劇減。即使京臺高速公路孔元互通通車后，也并未給村里帶來更多的人流量。

因花而興，同樣也因花而衰。

曾經幫助孔元村打響品牌的滿天星在盛放一年后，第二年就出現了問題，花開得不好。“除了滿天星出現問題之外，我們想要達到的四季有花的目標，也沒有實現。花期主要還是集中在春秋兩季。而且村民并不擅長種花，例如波斯菊夏冬兩季種植期不同，技術要求也不同。同時花種的資金量也要求頗高。”危水平說道。

沒有資金、沒有技術的優勢，此外，周邊永泰、連江等地陸續出現同質化項目，孔元村吸引力大減。雖然還有品牌效應，花季依然有人慕名而來，但是孔元村后續發展遇到了瓶頸。

孔元村景

引入專業力量欲增加核心競爭力

2015年10月，我省上市公司春舞枝集團成立閩侯孔元花世界旅游有限公司，接手全面負責孔元旅游項目。

團隊負責人唐慶元表示，孔元村因花出名，而春舞枝公司集花卉種植、特色美食、休閑娛樂于一體，在省內開發了武夷山花世界、翠屏湖花世界等項目，因此公司可以和孔元村無縫對接。他們將孔元項目取名“孔元花之谷”，采取公司、合作社和村委會三方合作，通過土地整理等方式，鼓勵土地承包經營權流轉。

目前孔元村大部分農田已集中流轉到合作社，為下一步休閑旅游打好資源基礎。

圍繞花卉做文章，春舞枝集團將花卉種植、花卉旅游、花卉深加工等業態在孔元進行了落地。

首先，他們為孔元制定了400畝花海規劃，主要種植油菜花、玫瑰（月季）、馬鞭草、百日草、波斯菊等，做到一年四季有花。

為了打造更好的賞花體驗，他們建設花海棧道，今年在玫瑰花田上懸空而建的木屋已經投入試運營；村里的知青食堂圍繞食用玫瑰開發了多道菜品，還有玫瑰花茶等加工品的銷售；在體驗區，游客可以采摘玫瑰，手工制作手工皂、DIY多肉盆景等。未來他們的重頭項目是鮮花超市，作為園藝鮮花產品展區，售賣鮮花加工品，以旅游帶動消費。

圍繞花卉，從吃、住、行、游、購、娛六要素上進行全方面地改善，設計個性化的產品，運作賞花、吃花、花宿、賣花等全產業鏈。春舞枝團隊希望能夠借鑒成都“花舞人間”成功經驗，做好花卉主題旅游。就像法國的普羅旺斯，除了有名的賞花勝地，它更是全世界薰衣草著名產地，由薰衣草延伸出的精油香水等產業鏈，才是其經濟效益和社會效益的最強支撐。

在孔元村觸底反彈的過程中，如果繼續以花海為主打品牌，是否會繞回原地？孔元村的一位鄉賢困惑地說：“沒有文化承載的鄉村游項目稱不上品牌，花海項目必須根植于鄉土特色。”

“孔元村的歷史積淀還是深厚的，但是目前的花海沒有看到跟當地的歷史文化有什么連接，鄉土特色根本談不上。而且今年五一，孔元村開始收門票，對游客設置門檻。如果孔元村呈現的產品沒有提高品質，還只是看看花，那么它的生命力在哪里？”這位鄉賢覺得孔元的未來需要更高站位的規劃。

如何既有田園范，又能凸顯鄉土氣息？春舞枝集團開辟了農事體驗區，跟許多教育機構、戶外活動機構合作，在孔元開展團隊拓展活動。他們計劃結合閩侯白沙的民俗文化、美食習慣，加強針對自駕游、周邊游的目標群體的黏性，開發更多的互動參與類特色活動，增加游客停留時間，從而促進消費，提升景區的綜合產出功能。

春舞枝集團重新規劃打造的花樣孔元，期待“花”開長久。